某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。A．固定布置

B．工艺专业化布置

C．对象专业化布置

D．混合式布置

该法兰盘流水线的平均节拍是()分／件。A．7.32

B．8.06

C．8.64

D．9.57

该流水线的第3道工序设备负荷系数是()。A．0.90

B．0.95

C．1.05

D．1.20

为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。A．延长节拍时间

B．缩短节拍时间

C．优化并提升该道工序设备的效率

D．提升该道工序之前工序设备的效率

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！