优势定位，即要根据组织中每个人的优势来确定人员的职级，将员工安排在最能发挥其优势的岗位上。

根据巴尼的观点 组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源 是因为()。

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市场定位通常要遵循的步骤是（）。A.识别潜在竞争优势→企业核心竞争优势定位→制定发挥核心竞争优势的

在团队里 领导者让团队成员做他们擅长的工作 以充分发挥每个人的潜力 这属于团队工作优势中

合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化 使人的能力与工作岗位要求相对应 这属于优势定位原则。