领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气，这属于企业文化特征中的权威型。（)

根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的

根据领导的完成任务职能和群体维持职能划分，有两种基本的领导风格，其中，（)领导风格寻求与员

“领导四分图理论”中，领导方式以工作任务为中心，最关心的是工作，对组织的效率，工作任务和目标的完成非常重视，但忽视人的情感和需要，这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。（)

管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的

下列陈述中 符合业绩考核指标设置要求的是（ ）。A.领导满意 B. 100%利用时间C.接到任务及

管理方格理论中 领导者既不过于偏重关心人 也不过分关心生产 能够维持足够的生产效率和士气的