把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型

当下级进入比较成熟阶段（有能力无意愿)时，领导者应与下属共同参与决策，给下属提供便利条件，激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。（)

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策，领导

将领导行为风格与下属参与决策相联系 并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式

成就导向型领导者注重与下属之间的沟通 并让其参与决策和管理。

领导行为风格与下属参与决策相联系 讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )

弗罗姆和耶顿把领导行为风格与下属参与决策相联系 并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。()