如果安全生产责任制没有得到好的执行和落实，那么责任制制定再好也不起作用。

如果执行力滞后于组织的管理思想和管理意图，那么再好的组织发展战略目标也无法实现。（)

如果工程项目范围变更没有得到很好的控制 则势必导致费用超支 进度失控 出现 ( )现象。A.决算超

事故的发生率和人的性格有着非常密切的关系 无论技术多么好的操作人员 如果没有良好的性格特征 也常常

项目得到了很好的定义。然而 执行组织没有资源来开发项目 希望使用一家提供所有管理服务的机构来

心理学研究表明:一个智力水平较高的人 如果他的非智力因素没有得到很好的发展 往往不会有太多的成就。()

一项好的制度执行不力形同虚设 执行之所以不力 主要是由于缺乏责任追究手段和公开监督力度。制度