你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了——（） A．合同收尾的有关文件 B．

自己有过项目经验，你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目。你应该怎样准备这个国际

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在 你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()

你与客户签订了成本加固定费合同 并与你的经理达成了一项安排 把合同的10%作为你的奖金。完成项目时 你发现实际成本低于预期 从而导致你个人的奖金减少了。你应该:()

在你准备对项目中的合同进行收尾时 你应该审查以下所有种类的文件 除了:()

当你在另外一个国家准备配置员工开展项目时 那个国家的项目主管拿着一个包含他家庭成员的项目成员名单找到你 你首先应该:()

客把原定的项目范围扩大了65% 这也使成本估算上升了5倍。现在你已经更改已经获得批准的项目开始和结束时间的安排。你接下来第一步要做的应该是()。