在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个什么样的合同最合适?()
A.总价合同
B.固定价值加激励的合同
C.成本加一个成本百分数的合同
D.工时和材料单价合同
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当相关成本分析法。()
在进行零部件的自制还是外购决策时 如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场 并且自制与外购的经济分析
在零部件是自制还是外购的短期经营决策分析中 自制的相关成本包括()。A.产品的生产成本B.追加专用
联动试运行后 参加试运行的有关单位 部门对其结果进行分析评定 合格后填写“联动试运行合格证书” 并
在进行零部件的自制还是外购决策时 如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场 并且自制
在项目管理过程中 自制-外购分析应用于()场合。