当前位置: 答题翼 > 问答 > 职业资格考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的.


你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的.确定的.内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的饿时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是()

A.明确报告的听众

B.确定目标

C.确定报告的总体形式

D.设计一个报告战略

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 孩子已经2岁零7个月了。近些天,孩子的“言行举止”总是让妈妈弄不明白,究竟是为什么呢?这

  • 你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情

  • “你负责的产品下降了4%,而且质量持续出现问题。我们在过去的3个月里已经谈过若干次此事,但是仍

  • 你是单位负责人 如果你在单位食堂 听到有人议论新进员工已经好几个月没有发工资了。你会怎么做?

  • 你正在管理一个为期4年的项目。该项目已经执行了12个月 项目成本绩效指数为0.85 进度绩效指数为0.

  • 你负责一个为期两年的项目 现在已经进入了项目的第二年。自项目开始以来 某些项目的角色和责