甲钢铁总厂推行的目标成本管理好处是（）。 A．节约了成本 B．提高了利润 C．实现了经营指标压力分担

根据下列资料，回答13~16题： 甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成

从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取（），以利于生存和发展。 A．并购

甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于（）类型。 A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．成本控制

甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高 公司成本压力较大。为摆脱此种局面 甲公司可以选择

很多对企业有益的变革无法推行 是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说

“多证合一”是我国推行的一项重要商事行政审批制度改革 可以带来()的好处。