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●一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目

某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导 该项目的组织机构采用的是

某工程建设项目招标 因技术复杂 经行政监督部门批准 评标委员会成员中的一名专家可以由招标人直接确定

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