某车间两个生产小组计划生产680个零件，实际两个小组共生产了798个零件，甲组生产的零件数比计划多

某企业基本生产车间本月新投产甲产品680件 月末完工600件 期末在产品完工率为50%。本月

某工厂生产一批零件 原计划每天生产100个 因技术改进 实际每天生产120个。结果提前4天完成任务 还多生产80个。则工厂原计划生产零件()个

某车间从生产线上随机抽取1000个零件进行检验 发现5个产品有A类不合格；4个产品有B类不合格；2个产

某企业基本生产车间本月新投产甲产品680件 月末完工1600件 期末在产品完工率为50%。本月甲产品生

某企业基本生产车间本月新投产甲产品680件 月末完工600件 期末在产品完工率为50%。本月

某工业企业下设机修和供电两个辅助生产车间 采用计划成本分配法分配辅助生产费用。辅助生产车间的