确定员工管理目标的最好方法是：A、分解确定法B、运作流程法C、工作产出法D、经验确定法

与分解确定部门目标的方法相比，经验确定法更加科学、完备。此种说法：（)

目标确定下来，要自董事长到员工从上而下分配分解，形成各阶段的目标。实现目标的手段往往是各级

指导学生自主制定目标的原则包括以下方面：标准明确、（)、目标分解、目标确定、目标陈述。A.方法得

招标采购项目的管理方法中 工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围 其最底层是细化后的( )。

( )是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。A.确定限额设计目标B.分解工程造价目标##

()是以目标的设置与分解 目标的实施及完成情况的检查 奖惩为手段 通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。