施工企业应明确企业、工地、班组三个层面的工作要求，落实责任制，全面、及时推进、指导各工地开展

建筑工地应将对班组的检查→考核→奖惩→处罚一系列的行为管理贯穿于施工全过程。（)

各施工企业和建筑工地，有重点，在各项目部、班组开展学《班组安全管理标准》、用《班组安全管理标

线路工程核心劳务分包队伍纳入施工企业作业层班组建设 实现“实行统一管理 ( ) 统一培训 统一奖惩”

企业要建立班组作业现场应急处置方案 不用明确班组长应急处置指挥权和指挥职工紧急避险逃生权。

班组长理解企业的战略定位 应从()三个方面把握。

落实经济责任制 进步明确班组与企业 班组与个人之间的()是班组经济核算的主要作用之—。