项目风险管理是对项目的风险所进行的识别、评估、响应和（)等活动。A.控制B.改进C.组织D.持续

资源管理是对项目所需材料、机械设备、技术、资金、环境和基础设施所进行的 计划、组织、指挥、协调

在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（）、法律风险、经济及社会风

风险管理是对项目风险进行识别 分析和应对的过程 是以实现活动（ ）的科学管理。 A.各阶段目标 B

项目所需投资是项目费用的重要组成部分 是进行（ ）的基础。A.风险评价 B.经济影响分析C.经济评

项目所需投资是项目费用的重要组成部分 是进行（ ）的基础。 A.风险评价 B.盈亏

项目所需投资是项目费用的重要组成部分 是进行（）的基础。 A.风险评价B.经济影响分析