供应商管理是实现准时化采购的重要基础。（)

在准时化物流的原则中，小批量、多频次的供应是关键，它可以有效减少在制品的数量，提高生产变化应

支撑准时化生产的主要技术手段是（)A、推动式生产B、准时化物流C、拉动式生产D、准时化采购

准时采购流程是指供应商在需要的时间里 向需要的地点 以可靠的质量 向需方(制造商)提供需要的物

试述准时化采购步骤?

准时化采购的特点之一是()。

在供应链管理模式下准时化采购工作的基本原则就是要做到在恰当的质量和时间以及( )