u 经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？

u 经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？

小李是刚入公司的一名新员工 他的主管为了使他很快的适应工作 决定让他单独负责一次会议 那么

目经理必须正式发布项目进度计划 项目的活动 开始和结束时间都已经确定下来了 接下来 项目经理应该做什么?()

目经理接手一个新项目 发现历史数据较少 应该采用何种技术开展项目估算活动?()

Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城 但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理 如果Herb要确保项目信息沟通顺畅 他应该().

下属的工作不是去改造上司 不是去教育上司 也不是让他遵从商学院和管理书籍对上司的要求 而是让特定的上司按照他的行为风格去做事。()