机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。（)

长线投资者对交易机会的捕捉主要依赖临场的直觉和洞察力，对收益和风险的控制幅度也比较严格。（）

机会洞察中的中心任务旨在解决主要矛盾，而非次要矛盾。（)

尚品宅配成立于2004年，是广州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌，是一家强调依托高科技创新性迅速发展的全屋定制家具企业。尚品宅配首先从线下入手，利用信息技术对的家具制造流程进行彻底改造接着，建立线上直销平台“新居网”，并将门店的设计服务搬到了网上然后，打通线上线下，开发出一套匹配消费者个性化需求的“后端生产软件系统”。基于以上信息，主要体现了企业行动路线中的（)

2012年，宝洁公司与百度合作，整合百度全平台数据，深度挖掘，灵活聚合，还原网络消费者360度“全相”，这主要是在进行机会洞察的（)分析。

当行业在市场萌芽阶段，万物初生，机会驱动，产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题，并不是如何与竞争对手比拼，而是怎样找准适合自己的发展路线，实现规模经济，迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线（)。

商业机会评估的主要目的在于：（)。A 证明商业模式B 避免资源浪费C 证明创始人的洞察力D 证明产