问题
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评价企业核心竞争力时,可以通过收集竞争对手的信息来判断自身的竞争力。属于企业收集竞争对手信
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企业通过治理薄弱环节来防御竞争者乘虚而入,或建立一些次要业务作为防御的前沿阵地,这种市场
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企业的核心竞争力是指能够为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。企业在分析资源时 要
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企业应该通过基于它们的特别资源 能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
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某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势 这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()
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对企业特种人力资源进行预测具有极强的针对性 能够使企业通过一些特殊的手段与方法 加快开发和培养特殊的人才资源 使企业人力资源在变革中占有一席之地。()