波士顿矩阵是用（)等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。A、品牌影响力B、销售增长率C、

关联矩阵法主要是用矩阵形式来表示个替代方案有关评价指标及其重要度与方案关于具体。（)

在波士顿矩阵法中，评价企业战略业务单位的标准是（)A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引

波士顿矩阵根据()指标 将企业所有的战略单位分类。

波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类

波士顿矩阵根据（）两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和 “幼童”四大类

在波士顿矩阵法中 评价企业战略业务单位的标准是( )A 市场占有率和相对市场占有率B 行业吸引