没有好的战略，执行力越强，组织可能失败得越惨。（)

当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（）战略。

生产运作是企业中的一个执行部门，它和企业总战略没有直接的关系。 （)

如果执行力滞后于组织的管理思想和管理意图，那么再好的组织发展战略目标也无法实现。（)

如果安全生产责任制没有得到好的执行和落实，那么责任制制定再好也不起作用。

完成一场跑步比赛例如马拉松 会有很多种途径:好的训练 加上好的执行 意味着完美的结果。或者没有好的

项目得到了很好的定义。然而 执行组织没有资源来开发项目 希望使用一家提供所有管理服务的机构来