决策的数目越（)，决策的重要性越（)，决策审批手续越 （)，则集权程度越高；反之，分权程度越高。A．多，集

管理者的地位越高，作出决策的作用和影响越大。（)

影响集权与分权程度的因素是（)A、决策的代价B、决策的数目C、决策的重要性D、决策的审批手续

企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。（)

越是组织的上层管理者，所作出的决策越倾向于（)的、战略的、非确定型的决策。

下列哪些情形适合分权（ ） A:较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B:组织中较高管理层次制定决

一般来说 越是组织的上层主管人员所做出的决策越倾向于( )决策