事业部制组织结构的缺点表现在()
A、机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B、容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗
C、会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力
D、不利于培养综合型的高级经理人员
E、不利于提高公司应对环境变化的适应能力
下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的 是()。 A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个
采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但也有很多的缺点,主要表现在()。A.不利
采取事业部制的组织机构,能够使企业具有较强的适应性,但是,也有很多的缺点主要表现在()。A.不
职能部门化的缺点表现在()A、弱化了专业权力的集中,不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制B
事业部制组织形式的缺点表现在()。