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问题

根据案例背景,回答以下问题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的


根据案例背景,回答以下问题。

新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,

该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考答案
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