集团总部组织结构设计的原理包括（)。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.协作制衡的原理D.能级和系

在一个大型企业集团，要以的哪种思想来设计集团总部（母公司)的功能定位（)。A、分权思想B、集权管

企业集团M型组织结构 有（)等不足之处。A.各分部间存在利益冲突B.总部集中服务弱化C.管理成本

在H型组织结构中 集团总部作为母公司 利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段B.

在集团总部组织结构设计工作中 ()是必须考虑的重要因素。

集团级升级投诉。包括:() () () () ()等移交的客户升级投诉 以及总裁信箱 总部客户来信/来访 1

千户集团外资企业为全球总部最终控股并在全球进行税务登记的各级分公司和子公司以及其他涉税组织机构。()