问题
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你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的
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一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中
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● 项目沟通中不恰当的做法是(56)。 (56)A.对外一致,一个团队要用一种声音说话 B.采用多样的沟通风
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● 项目沟通中不恰当的做法是(56)。 (56)A.对外一致,一个团队要用一种声音说话 B.采用多样的沟通风
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你负责管理一个数据中心建设项目,涉及10个主要干系人,他们分别代表7个大公司,这个大项目涉及物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协高。你直接管理的项目团队有6个团队领导。每个团队领导各带领一支由7个组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心()。
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()是指团队中出现了由具有一个或多个共同特征的人组成的亚群体。