项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织

某项目团队 全职人员所占比例为20% 且有专职的项目经理 则该项目的组织模式是（ ）。[2009年

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色 全职人员在项目团队中比例为15%的项 目组织形式是（ ）。

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色 全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色 全职人员的比例为15% 该项目的组织 模式是 （） A

全职人员在项目团队中的比例为20% 由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是（ ）。

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色 全职人员的比例为15% 该项目的组织模式是（）。 A.