项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负

工程项目费用管理的一般过程包括（）A．费用估算B．资金筹措C．费用控制D．费用计划E．编制资源消耗计

工程项目费用管理的一般过程包括（）A．费用估算B．资金筹措C．费用控制D．费用计划E．编制资源消耗计

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（）。A．计划编制时的适当参与

属于施工项目质量计划编制的方法有。（)A.材料设备质量管理及措施B.工程检测项目方法及控制措施C

项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目整体目标。（）不属于项目采购计划编

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组