问题
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“公共焦虑”之痛已经在促使一些领域产生新的公共治理思路。面对纷繁复杂的公众利益诉求。2011年我国
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领导者面对纷繁复杂的工作任务,对下属的能力、水平没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用()A.
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领导者应依据信息作出决策,而从纷繁复杂的信息中抽象出对组织全局和组织战略有重要影响的关键
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面对纷繁复杂的环境做决策时,往往要从多个方案中选出一个自认为最佳的方案,这是要用到收敛思维
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当前,干部队伍能力不足、“()”问题是比较突出的。比如,在纷繁复杂的形势变化面前,耳不聪、目不明,
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人际传播主要是指()之间面对面的信息传播,如推销人员的上门推销,以及消费者之间相互转告商品信息