管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难

根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的

管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务

管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称

管理方格理论中 领导者既不关心人 也不关心生产 对组织放任自流 无所作为的领导方式是( )A.9.1