实施精益生产方式的基础是6S管理。（)

精益生产的实施步骤是什么？

开展精益工作的切入点是现场6S改善。（)

（)与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C、自働化D、6S

精益生产的一大基础是指()。

()是实施精益系统 消除过程浪费的基础与关键点。

网点6S管理实施按照“定置管理 无危险 无浪费 标准化 制度化 看板化”的原则实施 总结为“一定二无三化”原则()