战略分析是对决定和制约组织（)实现的因素以及因素的变化前景进行分析。

简述影响和制约组织结构的因素：有信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境

强调以应付未来的变化为主导，着重于对组织发展方向的确定和对资源决策的计划是（)。A、战略计划B、

下列不属于人员替换分析法优点的是()。A．激励员工士气B．降低招聘成本C．有利于组织战略目标的实现

相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。（)

战略变革的力场分析技术涉及的两种力量是()。A.驱动力和制约力B.竞争力和阻碍力C.竞争力和推动力D

企业对市场营销目标 战略 行动方案以及预计损益表的确定和控制过程是( )A 市场营销管理B 市场