项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（） A．项目团队成员之间的沟通方式 B．项目经理对项

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（） A．项目团队成员之间的沟通方式 B．项目经理对项

项目管理是由一个常设的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法，对项目进行有效地计划、组

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项

项目管理委员会的职责不包括（ ）A.对组织所从事的所有项目进行战略规划 战略控制与战略评估B.对项

一个建设项目有不同类型和不同用途的信息 为了有组织地存储信息 方便信息的检索和信息的整理 必须对项