你应该花更多的时间考虑创办企业的（)，而不是把时间花在其他事情上。A.请人吃饭B.不当做法C.各

在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是（)

你应该花更多的时间盘算开办企业的任何具体活动而不是把时间花在斟酌创办企业的构思（)

当企业处在成长期的时候 应该更多的考虑（)。A 生存需要B 发展需要C 自我价值D 变化需要

有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。（)

高效的时间管理策略应该是花更多的时间放在处理( )的事情上。A.重要又紧急B.紧急但不重要C.不重要

有效的沟通是任何组织和任何项目的基础 项目经理可以花90%或者更多的时间在沟通这方面。()