问题
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(四)小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清,
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企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提
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人力资源实务的一致性包括().A.时间一致性 B.空间一致性 C.员工之间的一致性 D.个体员工的一致
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当企业人力资源供大于求时,应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、
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当人力资源需求小于供给时 有效的应对策略是( )。A.冻结雇用B.延长现有员工的工作时间C.改进
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人力资源部在绩效考核中的责任不包括( )。(A)明确规定员工的具体绩效目标(B)处理员工在绩效考
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