团队扁平型组织层级结构增大领导者控制幅度。（)

共享型领导指独立于组织正式的领导角色或层级结构，由组织内部成员主动参与的，一种自下而上的成员之间相互领导的非正式领导力团队过程模式。它不仅强调传统垂直领导行为或角色在成员之间的共享，如决策制定、共享结果、共担责任等，还强调成员之间的相互影响与相互协作，属于一种分布于成员之间的水平影响力。根据上述定义，下列属于共享型领导的是：（)

究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

行政组织结构改革的新趋势A、扁平化B、团队化C、层级化D、以上都不对

扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。（)

领导体制的基本内容包括。（）A.领导组织结构B.领导的职责与权限划分C.领导的层级配置与控制跨度

组织创新的基本趋势包括()A.组织结构层级化B.组织结构扁平化C.组织结构网络化D.组织结构多样化