项目申报书的预期成果除了写明预期成果的表现形式外，有时还需要说明成果的使用范围及效果。（)

计划为组织活动制订目标 指标 步骤和预期成果表明

某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟 需额外增加一年方能完工。此时 B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做?()

项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案 技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要 如要避免将来出现意外问题 项目经理遇到这种情况应该如何做?()

()指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动 其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求 移交与清算是否按规定实现了。

()是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。

3年间( )倡议从中国走向世界 一批有影响力的大项目琢布落地 建设进度和成果超出预期 为全世