成功的企业并购可以概括为：用得上，买得起，整得好。（)

“这么低的价钱，这么多的功能，你不买简直不可思议!”“我们有最权威的质量保证书，让你用得一千个

“这么低的价钱，这么多的功能，你不买简直不可思议!”“我们有最权威的质量保证书，让你用得

企业的基本战略可以概括为以下（)三种类型。

创建中小企业的原因可以概括为两个方面：实现自我理想;实现企业目标。（)

买方向目标公司的股东就收购股票的数量 价格 期限 支付方式等发布公开要约 以实现并购目标公司的并购

企业管理的目标可以概括为生存 发展和( )。