具体来说，春秋航空制定其低成本战略的主要思路可概括为() 。
A.在旅行社取得成功后，经过研究和分析，决定往航空方向发展
B.中国的低成本航空市场潜力巨大
C.参考国外低成本航空模式的成功经验，结合企业自身特点，制定企业低成本战略
D.根据企业的低成本战略，制定一整套围绕这一核心的相关实施策略
E.根据环境和条件的变化，进行修正，使低成本战略更本土化
单件小批生产以其低成本、高效率与高质量取得的优势。（)
M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空
春秋航空低成本战略的实施主要包括以下几个方面（)。 A.高客座率、高飞机利用率 B.低营销费用、
春秋航空主要实施的是低成本战略，同样符合其他公司的战略发展。（)
M公司的甲航空公司专营国内城际航线 以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司
M国甲航空公司专营国内城际航线 采用低成本战略 取得良好成绩。H国乙航空公司也是专营国内城际航线
冀公网安备 13070302000102号
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