企业对于金牛类产品，宜采取（)战略A、拓展B、淘汰C、维护D、选择性拓展

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（)A. 问号类B. 金牛类C. 明星类D. 瘦狗类

对于明星类的产品，企业一般应采取维持战略。（)

金牛类产品是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进人成熟期。可采用（)战略。 A.发展

波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类

波士顿矩阵根据（）两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和 “幼童”四大类

企业在调整业务投资组合时 对某些问号类业务单位 欲使其转入明星类单位 宜采取哪种战略()