企业通过治理薄弱环节来防御竞争者乘虚而入，或建立一些次要业务作为防御的前沿阵地，这种市场

绩效考核指标筛选的依据是：（)A.企业发展规划和企业竞争情况B.企业竞争情况和企业最薄弱环节C.

当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（)竞争策略。a. 进攻策略b. 防御策

在现代工业设计和生产工艺领域 通过采取隔离 设置薄弱环节 个体防护等安全技术措施 旨在防止或减少事

事故隐患主要来源于____的薄弱环节 要强调过程管理 通过全面排查发现隐患 通过及时治理消除隐患。

防御战略不寻求企业规模的扩张 而是通过调整来缩减企业的经营规模。()

声望低 资金薄弱的小型企业 只有通过中间商来销售自己企业的产品 即采用