督导者积极代表被督导者的利益 作为行政中间人 帮助社会服务机构管理者清楚地了解被督导者的利益 问题

督导者在被督导者的招募与选择 被督导者的引导与安置 工作计划与分配 工作监督 回顾与评估 工作授权

督导老孙有着丰富的工作经验 他帮助社会服务机构管理者清楚地了解被督导者的利益 问题 提出改善建议

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督导应总结督导过程中各个阶段所讨论过的事情 并综述被督导者的学习过程和成长过程 回顾被督导者的长处

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