问题
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你负责管理一个数据中心建设项目,涉及10个主要干系人,他们分别代表7个大公司,这个大项目涉及物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协高。你直接管理的项目团队有6个团队领导。每个团队领导各带领一支由7个组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心()。
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假设你是负责技术支持工作的 新出了一项技术规定后 你经常接到大量关于新规定的咨询电话 但你不是很熟
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你与客户签订了成本加固定费合同 并与你的经理达成了一项安排 把合同的10%作为你的奖金。完成项目时 你发现实际成本低于预期 从而导致你个人的奖金减少了。你应该:()
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领导让你负责一项工作 并安排了一位老同志协助你 但是工作中大家都只服从老同志的安排 你怎么办?
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领导让你负责一项工作 需要其他两个部门的配合 但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽 你怎样处理?
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在新单位 领导安排了一位老同事带领你工作 但老同事不喜欢你 你怎么处理?(2012年6月3日重庆市公