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长城公司是一家经营钢铁的国有企业 其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式 经济环境的变化并没有引


长城公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断,该公司的变革属于()。

A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革

参考答案
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