诺兰达 总部位于加拿大多伦多 是全球第九大铜生产商 第三大镍 锌精矿 生产商。截至2003年年底

诺兰达，总部位于加拿大多伦多，是全球第九大铜生产商，第三大镍、锌精矿 生产商。截至2003年年底，公司总资产粒亿美元，股东权益为26亿美元，位列加拿大上市公司市值第四十一位，但利润额只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。

2004年6月，诺兰达董事会委托专门机构，开始就股权转让进行招标。巴西淡水河谷公司、英美资源集团、瑞士的斯特拉塔公司、澳大利亚的必和必拓公司、美国的 菲尔普斯道奇公司和来自俄罗斯的诺里亚斯克公司等参加竞标。最终，中国五矿集团 公司（以下简称“五矿”）使出全部收购、现金收购、保留管理层、尽快完成交易四 招之后，获得了诺兰达收购的独家谈判权。

但是由于加拿大政府部门出面干预，3月9日诺兰达宣布与旗下控股的鹰桥换股合 并。诺兰达将斥资30亿加元（24.7亿美元），以每股41J4加元作价，增持鹰桥 41. 2%的股份。此前，诺兰达拥有鹰桥58. 8%的股份，此后，鹰桥成为诺兰达的全资子公司。

自此，五矿与诺兰达原先考虑的收购计划已经不可能了。五矿的收购计划彻底失败。

要求：

(1)简述一般环境分析的内容，并分析该资料体现的是哪个因素的影响？

(2)分析中国五矿集团公司面临的主要风险是什么？并说明该种风险的类型主要有哪些？

(3)根据第（2)小问的结论，回答常见的风险应对策略有哪些？分析如何应对以上风险？