佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商 主要生产三大类厨房用电器 分别是电烤箱 洗碗机和消毒柜

佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%，洗碗机的市场增长率为9%，消毒柜的市场增长率为20%；佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8%，洗碗机的市场占有率为30%，消毒柜的市场占有率为30%；佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司，其市场占有率为40%；洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司，其市场占有率为15%；消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司，其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析，并回答以下几个问题。

(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型；

(2)给出三个战略业务单位的战略对策。

(1)根据材料可知，佳宝公司洗碗机的市场增长率为9%，小于10%，属于低速增长。相对市场占有率为30%/15%=2，大于1。因此可以判断洗碗机属于现金牛业务。消毒柜的市场增长率为20%，大于10%，属于高速增长，相对市场占有率为30%/20%=1.5，大于1，因此可以判断消毒柜属于明星业务。电烤箱的市场增长率为4%，小于10%，属于低速增长，相对市场占有率为8%/40%=0.2，小于1，因此可以判断电烤箱属于瘦狗业务。(2)洗碗机属于现金牛业务，对这一象限内的大多数业务，市场增长率的下跌已成不可阻挡之势，因此可以采用收获战略。消毒柜属于明星业务，适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。电烤箱属于瘦狗业务，对瘦狗业务应采取收割或放弃战略。

Englishanswers:

(1)Accordingtothematerial,thegrowthrateofJiaBao’sdishwasheris9%whichislowerthan10%andisalowgrowth.Therelativemarketshareis30%/15%=2,whichisgreaterthan1.Dishwasherisdeterminedtobeacashcow.Thegrowthrateofdisinfectioncabinetis20%,whichisgreaterthan10%andisahighgrowth.Therelativemarketshareis30%/20%=1.5,whichisgreaterthan1.Thedisinfectioncabinetisdeterminedtobeastar.Thegrowthrateofelectricovenis4%,whichislowerthan10%andisalowgrowthrate.Therelativemarketshare8%/40%=0.2,whichislessthan1.Electricovenisdeterminedtobeadog.(2)Dishwasherisacashcow.Thegrowthrateofmostbusinessesinthisquadranthasaninevitabledeclinetrend.Therefore,harveststrategycanbeadopted.Disinfectioncabinetisastar.Thesuitablestrategyistoenlargetheeconomicscale,targetlong-terminterest,strengthbusinessposition.Theelectricovenisadog.Theabandonorharveststrategyshouldbechosen.