甲公司是一个模具生产企业 只生产一种产品 产品在两个车间进行 第一车间为第二车间提供半成品 第二车

甲公司是一个模具生产企业，只生产一种产品，产品在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间加工成产成品，每件产成品耗用2件半成品，甲公司用平行结转分步法计算产品成本，月末盘点，按约当产量法在完工产品和在产品间分配产品费用。第一车间原材料逐渐投入，其他费用陆续发生，第二车间除用第一车间生产半成品外，还用其他材料，生产开始时一次性投入，其他费用陆续发生，第一二车间在产品相对于本车间完工程度均为50%。甲公司有机修和供电两个辅助生产车间，为第一和第二车间及行政管理部门提供维修和电力，两个辅助车间相互提供服务，甲公司按照交互分配法分配辅助生产费用。甲公司2014年8月成本核算资料如下：

(1)月初在产品成本

(2)本月产量

(3)机修车间本月生产费用8250元，提供维修150小时，供电车间本月生产费用10500元，耗电量21000度，各部门耗用辅助生产产品或服务如下：

(4)基本生产车间本月发生生产费用（元）

要求：

(1)编制辅助生产费用分配表（单位成本保留4位小数）；

(2)编制第一车间的成本计算单（结果直接填入表中，不需要列出计算过程>；

(3)编制第二车间的成本计算单（结果直接填入表中，不需要列出计算过程）；

(4)编制产品成本汇总计算表（结果直接填入表中，不需要列出计算过程）。

(1)第一步：机修分配率=8250/150=55（元/小时）供电分配率=10500/21000=0.5（元/度）机修车间耗用电费=1000*0.5=500（元）供电车间耗用机修费=50*55=2750（元）机修车间对外分配费用=8250+500-2750=6000（元）供电车间对外分配费用=10500+2750-500=12750（元）第二步：机修分配率=6000/(150-50)=60（元/小时）供电分配率=12750/(21000-1000)=0.6375（元/度）第一车间分配机修费用=45*60=2700（元）第二车间分配机修费用=45*60=2700（元）管理部门分配机修费用=10*60=600（元）第一车间分配供电费用=9800*0.6375=6247.5（元）第二车间分配供电费用=9700*0.6375=6183.75（元）管理部门分配供电费用=500*0.6375=318.75（元）

(2)第一车间的成本计算单

约当总产量=10*50%+10*2+30*2=85（件）

(3)第二车间的成本计算单

直接材料约当总产量=10+30=40（件）

直接人工和制造费用约当产量=10*50%+30=35（件）

(4)产品成本汇总计算