H公司是日本一家电器公司 在20世纪初向“等离子”事业投入巨资 但在2005年前后 等离子已经失去

H公司是日本一家电器公司，在20世纪初向“等离子”事业投入巨资，但在2005年前后，等离子已经失去了获胜的可能，因为液晶技术的质量飞速提升，价格也降得很快。H公司第三工厂在启用一年半以后便停产。

现在，只有H公司第二工厂还在生产，开工率达到八成，但全部产品均供H公司内部使用。H公司曾经想过用等离子做教育用的电子黑板，但“价格太高，几乎找不到市场”。今年3月，H公司一反“等离子没戏了”的常态，表示：“有很多人与等离子有千丝万缕的关系，我们该如何处理等离子问题，目前还没有明确的结论。”不过市场方面的人士认为：“（撤退）只是个时间问题。”

近段时间，日元贬值、股价恢复，让日本的家电企业开始有了种奇妙的安稳感。经历了濒死的谷底，新的订单给他们带来了希望。因此，以H公司为代表的家电企业才会在是否放弃等离子的问题上踟蹰不前。然而，度过了这一段暧昧期，日本家电该何去何从，命运总该有个决断。

要求：

（1）指出为何日元贬值让日本家电企业开始有种奇妙的安稳感。

（2）中国企业向日本家电企业进口以人民币结算还是以日元结算更为有利（给出结论即可）。

（3）H公司曾经想过用等离子做教育用的电子黑板，但“价格太高，几乎找不到市场”。从职能战略角度分析H公司在哪个环节存在问题。

（4）指出造成H公司目前经营困境的最致命原因并简要分析。