当前位置: 答题翼 > 问答 > 财会类考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业 由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断 为能够


甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括( )。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.市场开发战略

D.密集型战略

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 甲公司是一家生产家庭用品的企业,涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司

  • 下列各项关于应对风险的措施中 属于风险补偿的是( )。 A.甲公司是一家稀有资源开发企

  • 甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业 由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断 为能够

  • 甲公司是一家咨询公司 其通过竞标赢得一个新客户。甲公司为取得该客户的合同而发生的下列支出中 属于企

  • A公司是一家儿童用品制造商 该公司一直注重挖掘市场需求 推出满足市场新需求的产品 最近该公司经过市

  • A公司是一家儿童用品制造商 该公司一直注重挖掘市场需求 推出满足市场新需求的产品 最近该公司