以下能够强化供应商议价能力的情形是( )。
A.供应商较为分散
B.供应商是企业的重要客户
C.用户的转换成本低
D.供应商实行前向一体化的可能性较小
五力模型认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新
波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以
下列各项中 可以体现被评估企业上游供应商议价能力强的是()。A. 被评估企业对上游供应商特别依赖
供应商的议价能力取决于哪些因素?
以下属于波特五力分析模型的有()。A.购买商的议价能力B.竞争对手C.供应商的议价能力D.替代品的威
现有竞争者 新进入者威胁 买方议价能力 供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。()