甲公司是一家智能机器人制造企业 目前生产A B C三种型号机器人 最近几年该行业市场需求变化较大

甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下:(1)预计2018年A型机器人销量为1500台，单位售价为24万元，单位变动成本为14万元；B型机器人销量为1000台，单位售价为18万元，单位变动成本为10万元；C型机器人销量为2500台，单位售价为16万元，单位变动成本为10万元；固定成本总额为10200万元。

(2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工，该设备是公司的关键限制资源，该设备总的加工能力为5000小时，A、B、c三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

要求:(1)为有效利用关键设备，该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少万元？’(2)基于要求(1)的结果，计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

(3)假设公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2019年只生产A型机器人，预计2019年A型机器人销量达到5000台，单位变动成本保持不变，固定成本增加到11200万元，若想达到要求(1)的营业利润，2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少？(4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营

业利润而言哪些参数是敏感因素。